Распознавать уровень лояльности ваших сотрудников
КАК СДЕЛАТЬ
КОМПАНИЮ ЛУЧШЕ?
Вы узнаете всё о...
Какие бывают уровни лояльности?
Почему, если топ-менеджер не проявляет способности к лояльности, с ним надо расставаться?
Почему преданность сотрудника компании, пока она не доказана на деле, - это лишь наивное ожидание?
Что является движущими силами (факторами) лояльности?
Как ими пользоваться?
Чем вовлеченность отличается от лояльности?
Как в некоторых случаях Вы своими же руками рушите лояльность Ваших людей?
Что для этого надо делать?
Можно ли сделать лояльным человека, не способного быть лояльным?
Повышая уровень лояльности к компании, не следует ли вначале задуматься об уровне лояльности компании к сотрудникам?
Лидер формирует (или разрушает) лояльность в своей компании. Лидер, и никто другой!
Какова роль топ-менеджеров и владельца бизнеса в управлении лояльностью в компании?
Что такое лояльность самого лидера? Не абсурдно ли говорить о лояльности владельца к своей компании?
Почему многие компании страдают от снижения лояльности их владельца?
Вы поймете, что мешает лично Вам стать лидером, формирующим лояльность своих подчиненных
В каком направлении Вам двигаться дальше?
Распознавать уровень лояльности ваших сотрудников
Выявлять то, что мешает созданию атмосферы лояльности в коллективе
Управлять лояльностью в компании
Управлять своим собственным лидерским стилем
Автор Олег Файнштейн о семинаре
Пришел в бизнес в 1995 уже сложившейся личностью. Был директором по маркетингу, генеральным директором. Управлял большими группами компаний (более 20 региональных филиалов), в том числе производственных компаний, строил и развивал розничные сети с десятками магазинов под управлением
Компания ОВФ Консалт существует с 9 сентября 1999 года. Основное направление - консалтинг по управлению бизнесом За это время консалтинговыми услугами воспользовались более 230 клиентов.
Успешно руководил компаниями с оборотом более $90 млн в год и количеством сотрудников
более 2,5 тысяч.
Некоторые сотрудники впоследствии писали: "мы гордимся, что работали с Вами"
Более 400 больших и малых успешных консалтинговых проектов. Некоторые компании остаются клиентами более 10 лет
член Союза писателей, с 1996 года - член Союза кинематографистов
Email: 123consulting@mail.ru
Телефон: +7 (495) 762-86-04
Сайт: http://www.ovf.ru/
Youtube: О лояльности сотрудников (персонала)
Почитать о лояльности в компании: Анатомия корпоративной лояльности