консалтинг | консалтинговая компания | управленческое консультирование и маркетинговый консалтинг | консультация по управлению персоналом | должностные инструкции

 

 
 
 
 

ВЫ НИКОГДА НЕ ЗАДУМЫВАЛИСЬ, ПОЧЕМУ БОЛЬШИНСТВО КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ СТОИТ ТАК ДОРОГО, НО НЕ ПРИВОДИТ К КАКИМ-ЛИБО КОНКРЕТНЫМ ДЕЙСТВИЯМ?

1. Решения, которые должны быть осуществлены в результате проведения консалтингового проекта, недостаточно продуманы, и руководство компании-заказчика, на самом деле, не готово к тому, чтобы работать в соответствии с рекомендациями консультантов.

2. Сам консалтинг зачастую проводится молодыми неопытными выпускниками бизнес-школ, не имеющими опыта практической работы в реальном бизнесе, чьи рекомендации нередко ошибочны и могут даже повредить компании.

3. Рекомендации консультантов охватывают зачастую чересчур обширную область (что делает их осуществление к тому же весьма дорогостоящим) и не связаны с реальными проблемами и возможностями компании, практически всегда находящимися в области маркетинга, в котором большинство консультантов не так уж и сильно.

Каким образом мы можем избежать подобных проблем?

1. Мы — высококвалифицированные специалисты в области управления и маркетинга, обладающие обширным опытом работы на рынке.

2. Мы выявим реальные проблемы и возможности Вашего бизнеса и подготовим на базе своего анализа практический план. Мы с удовольствием поможем Вам шаг за шагом воплотить его в жизнь, избегая каких-либо кардинальных потрясений и обеспечивая достижение поставленных целей на каждом этапе.

3. Предварительный анализ Вашей ситуации мы проведем без всяких обязательств с Вашей стороны. Затем мы представим на Ваше рассмотрение план работ. Наша цель — помочь Вам исправить ситуацию, а не загрузить Вас дополнительными непродуктивными затратами.

Итак,
если Вы действительно хотите увеличить прибыль
своей компании, обращайтесь к нам
для проведения предварительного анализа.
 

  

 

Пакет документов для владельца

Владелец, много лет успешно управлявший своим бизнесом, решает отойти от оперативного руководства компанией.

Он нанимает Генераль-ного директора.

Читать дальше>>>

 

Положение об оплате труда и материальном стимулировании

Слишком часто в компаниях система оплаты труда и материального стимулирования никак не регламентирована.

Это приводит к тому, что один из основных механизмов мотивации сотрудников работает не в полную силу. Фирма теряет важнейший ресурс своего развития.

Простой шаг — регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования работников, — обычно дает ясный и сильный эффект.

Читать дальше>>>

 

Методика открытия регионального филиала торговой компании

Методика предназначена тем компаниям, которые пришли к необходимости развития собственной региональной сети, но еще не имеют достаточного опыта в открытии филиалов.

Читать дальше>>>

 

Оргструктура оптовой компании

3 варианта (примера) организационной структуры оптовой торговой компании.

Если Вы находитесь на этапе переосмысления собственной оргструктуры и Вам интересно, как данные вопросы решены у других компаний, то этот документ для Вас.

Читать дальше>>>

 

Положение об отделе маркетинга

"Положение..." поможет превратить работу Вашей службы маркетинга из мутного шаманства в прозрачную, хорошо структурированную и профессиональную деятельность на пользу Вашему бизнесу.

Читать дальше>>>

См. также:

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

КОНСАЛТИНГ: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

КОНСАЛТИНГ: АНТИКРИЗИСНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Другие консалтинговые услуги
консалтинговой компании "ОВФ Консалт":

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Документы:

 
 

Яндекс цитирования

Rambler's Top100

с 11- Июня - 1999

123consulting@mail.ru

Последнее обновление: 30-05-11
Copyright © 1999-2011. ООО"ОВФ Консалт",
All rights reserved

(495) 762-8604

Консалтинг | консалтинговая компания | управленческое консультирование и маркетинговый консалтинг | консультация по управлению персоналом | должностные инструкции