консалтинг | консалтинговая компания | управленческое консультирование и маркетинговый консалтинг | консультация по управлению персоналом | должностные инструкции

 

 

КОНСАЛТИНГ: АНТИКРИЗИС

  • Диагностика финансового состояния организации;

  • Поиск и изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия;

  • Выявление внутренних факторов, позволяющих обеспечить стабилизацию финансового состояния предприятия в условиях кризиса;

  • Разработка антикризисной стратегии предприятия;

  • Финансовое планирование в условиях кризиса;

  • Разработка рекомендаций по реструктуризации и управлению кредиторской задолженностью;

  • Управление затратами в условиях кризиса;

  • Реорганизация предприятий и реинжениринг бизнес-процессов в условиях кризиса;

  • Закрытие и/или консервация бизнеса;

  • Проведение мероприятий по оптимизации численного и кадрового состава предприятия.

Цель консультирования

Ответить на вопрос – что надо сделать, чтобы ваша компания «выжила» в условиях кризиса? Как максимально использовать «текущий момент» для дальнейшего роста?

 

См. также:

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ АССОРТИМЕНТОМ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

КОНСАЛТИНГ: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

КОНСАЛТИНГ: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

КОНСАЛТИНГ: АНТИКРИЗИСНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА

Другие консалтинговые услуги
консалтинговой компании "ОВФ Консалт":

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

Документы:

 

Яндекс цитирования

Rambler's Top100

с 11- Июня - 1999

123consulting@mail.ru

Последнее обновление: 02-06-10
Copyright © 1999-2010. ООО"ОВФ Консалт",
All rights reserved

(495) 762-8604

Консалтинг | консалтинговая компания | управленческое консультирование и маркетинговый консалтинг | консультация по управлению персоналом | должностные инструкции