Добро пожаловать в консалтинговую компанию ОВФ Консалт !

(495) 762-8604

123consulting@mail.ru 

с 1999 г.

консалтинг: управлениЕ персоналом в условиях кризисА

• Оптимизация численности персонала:

  • - определение оптимальной численности персонала

  • - определение категорий персонала для сокращения

  • - перераспределение функций сокращаемого персонала между существующими работниками

  • - изменение заработных плат работникам после сокращений и изменений функционалов

  • - выбор оптимальной технологии увольнения

• Оптимизация  (сокращение) заработных плат:

  • - оптимизация размеров  оплаты труда работников по должностям на основе последних данных и прогнозов рынка труда и утвержденной в компании кадровой политики в области оплаты

  • - оптимизация условий и порядка выплаты премий и бонусов – «привязка» к достигнутым показателям эффективности работника, подразделения и компании в целом

  • - оптимизация соцпакета

Цель консультирования

В условиях кризиса особенно важно сокращать «лишние» затраты, в том числе, и связанные с малоэффективным использованием человеческих ресурсов: «раздутый» штат, неоправданно высокие зарплаты и премии, не зависящие от результатов работы.

«Ревизия» штатного расписания, оптимизация системы оплаты с учетом требований трудового законодательства, - позволят получить большую отдачу от персонала, повысить производительность труда, что так необходимо компании в трудный для нее период.

См. также: