Логотип «ОВФ Консалт»

+7 (459) 762-86-04

 
 

 

 
 

 

 
Об услугах нашей консалтинговой фирмыБизнес консалтинг в Москве и регионах  
 

 

Поделитесь понравившимся
материалом с друзьями
или просто сохраните
ссылку для себя
на страничке
в соцсети!

 

 

 

 

Уровни лояльности:
Лояльность на уровне атрибутов –
Лояльность на уровне поведения –
Способность к лояльности –
Убежденная лояльность –
Лидерская лояльность

Олег Файнштейн, © 2017

АНАТОМИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ

( Семинар: → )

Хочу показать третью (и последнюю) градацию, которая будет полезна вам для понимания уровня лояльности ваших сотрудников1.

Что очень важно, моя градация на своем верхнем "этаже" описывает роль Лидера компании в создании, поддержании и повышении лояльности персонала.

Третья градация состоит из следующих уровней:

  1. Лояльность на уровне атрибутов;

  2. Лояльность на уровне поведения;

  3. Способность к лояльности;

  4. Убежденная лояльность;

  5. Лидерская лояльность

 

Закажите корпоративный семинар
для топ-менеджмента компании
«Анатомия лояльности»!


1 За основу тут принята градация, приведенная в книге Константина Харского «Благонадежность и лояльность персонала» ("Питер", 2003 г.).
Однако я довольно сильно переработал и дополнил градацию г-на Харского. Особенно высшие уровни лояльности.

 

 

 

Полезно и интересно:

   

123consulting@mail.ru

Политика конфиденциальности


Copyright © 1999-2019. ООО"ОВФ Консалт", All rights reserved

+7 (495) 762-8604

         
 

с 11-Июня-1999

Секреты как вовлечь сотрудников?

Закрытый семинар
для руководства компании

«АНАТОМИЯ КОРПОРАТИВНОЙ
ЛОЯЛЬНОСТИ»

Лояльность сотрудников – это конкурентное преимущество.

Компании с нелояльным персоналом никогда не реализуют свой потенциал.

  • Как повысить уровень лояльности?
  • Движущие силы лояльности
  • Роль топ-менеджеров и владельцев бизнеса
  • Лидерская лояльность