Логотип «ОВФ Консалт»

+7 (985) 762-86-04 +7 (985) 762-86-04

 
 

 

 
 

 

 
Об услугах нашей консалтинговой фирмыБизнес консалтинг в Москве и регионах  
 

 

Поделитесь понравившимся
материалом с друзьями
или просто сохраните
ссылку для себя
на страничке
в соцсети!

 

 

 

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ КОМПАНИИ «ОВФ КОНСАЛТ»

 

Владельцу / собственнику, директорам. Все о лояльности персонала. Как повысить вовлеченность?

Семинар
«Анатомия
лояльности»

Почему люди не вовлечены?

Что такое
нелояльность?
 

Из семинара только для руководства компании «Анатомия корпоративной лояльности»

Почему
лояльность
важна?

Создание и реструктуризация групп компаний

Создание и
реструктуризация
групп компаний

Все ли хорошо в Вашем бизнесе?

Все ли
хорошо в Вашем бизнесе?

Создание Управляющей компании Группы компаний

Создание Управляющей компании Группы

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Маркетинговый консалтинг

Маркетинговый консалтинг

Кризис в компании. Вывод предприятия из кризиса

Антикризисный консалтинг

Об управленческом консалтинге

Об управленческом консалтинге.
Важно знать!

Спасаем компанию-2020 Советы консультанта

Спасаем компанию-2020
Советы консультанта

Бесплатный консалтинг владельцу бизнеса

Бесплатный консалтинг владельцу бизнеса

Магазин должностных инструкций

Магазин
должностных инструкций

Документы для бизнеса

Документы
для бизнеса

Кадровое интернет-агентство  OVF Executive Search

Кадровое
интернет-агентство
OVF Executive Search

 

СМОТРИТЕ НОВЫЕ СТАТЬИ:

О должностных инструкциях

Менеджмент и Консалтинг

 
 
 

35+ причин для беспокойства,
о которых
Владельцу
лучше знать,
чем не знать!

Скрытые симптомы, по которым можно понять, что в бизнесе не все так хорошо, как, возможно, кажется.

Контрольный список типичных бизнес-ситуаций, которые должны привлекать Ваше особое внимание. Рекомендации.

Читать дальше>>>

 

Создание и реструктуризация групп компаний

Мало назвать Ваши компании Группой. Это почти ничто. Группу компаний надо выстроить.

Вместе с Вами шаг за шагом пройдем от выработки идеи до формирования наиболее подходящей структуры Группы компаний и создания Управляющей компании.

Читать дальше>>>

 

Как построить правильные отношения с Генеральным директором?

(Пакет документов
для Владельца)

Владелец, много лет успешно управлявший своим бизнесом, решает отойти от оперативного руководства компанией.

Он нанимает Гене­рального директора...

Читать дальше>>>

 

Работа с дебиторской задолженностью

Работа с дебиторской задолженностью нередко оказывается слабым местом компании. Радостно отгружая товар в отсрочку платежа под обещания клиента заплатить вовремя и в срок, менеджеры по продажам потом находят тысячи объяснений, почему они не могут потребовать от клиента вернуть задолженность...

Читать дальше>>>

 

Оргструктура оптовой компании

3 варианта (примера) организационной структуры оптовой торговой компании.

Если Вы находитесь на этапе переосмысления собственной оргструктуры и Вам интересно, как данные вопросы решены у других компаний, то этот документ для Вас.

Читать дальше>>>

 

Положение об отделе маркетинга

"Положение..." поможет превратить работу Вашей службы маркетинга из мутного шаманства в прозрачную, хорошо структурированную и профессиональную деятельность на пользу Вашему бизнесу.

Читать дальше>>>

 

Положение об оплате труда и материальном стимулировании

Слишком часто в компаниях система оплаты труда и материального стимулирования никак не регламентирована.

Это приводит к тому, что один из основных механизмов мотивации сотрудников работает не в полную силу. Фирма теряет важнейший ресурс своего развития.

Простой шаг — регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования работников, — обычно дает ясный и сильный эффект...

Читать дальше>>>

 

Как открыть филиал торговой компании в регионе?

(подробная методика)

Методика предназначена тем компаниям, которые пришли к необходимости развития собственной региональной сети, но еще не имеют достаточного опыта в открытии филиалов...

Читать дальше>>>

 

123consulting@mail.ru

 

Политика конфиденциальности


Copyright © 1999-2020. ООО"ОВФ Консалт", All rights reserved

+7 (985) 762-86-04 +7 (985) 762-8604

         

с 11-Июня-1999

Секреты как вовлечь сотрудников?

Закрытый семинар
для руководства компании

«АНАТОМИЯ КОРПОРАТИВНОЙ
ЛОЯЛЬНОСТИ»

Лояльность сотрудников – это конкурентное преимущество.

Компании с нелояльным персоналом никогда не реализуют свой потенциал.

  • Как повысить уровень лояльности?
  • Движущие силы лояльности
  • Роль топ-менеджеров и владельцев бизнеса
  • Лидерская лояльность